Bâtir Waterloo

Jeyas aime Waterloo. Waterloo a tous les ingrédients pour être le meilleur endroit où vivre au Canada. Pour aider Waterloo à atteindre son plein potentiel, nous devons devenir une ville qui dit « oui, et » plutôt que « non, mais ».

Oui à la construction de plus de logements, oui à la protection de nos résidents les plus vulnérables, oui à l'abordabilité, oui à la résolution de la crise climatique et oui à une communauté sécuritaire.

Jeyas se concentrera sur la construction de Waterloo. Il s'attaquera de front à nos défis les plus pressants, avec un engagement envers l'excellence du service et la création de la ville la plus dynamique et inclusive du Canada.

Bâtir plus et de meilleurs logements

Nous avons besoin de plus de tout : des logements supervisés, des logements abordables, des logements accessibles et des logements au prix du marché.
Les municipalités peuvent aider à résoudre le problème du logement abordable, mais nous ne pouvons pas le faire à l'échelle nécessaire pour le régler de façon permanente. La chose la plus importante que la ville puisse faire est de faciliter la construction de logements abordables par les paliers de gouvernement supérieurs : des permis et des approbations réactifs; une densité suffisante pour assurer la viabilité des projets; des règles d'utilisation du sol flexibles qui facilitent la construction de leurs projets; et une réduction des minimums de stationnement. Notre message aux paliers de gouvernement supérieurs sera clair : nous ferons de Waterloo la ville la plus facile au Canada avec laquelle s'associer pour le logement abordable.
Waterloo a lancé un certain nombre d'initiatives positives pour s'attaquer au problème du logement abordable que Jeyas priorisera en :
- en veillant à ce que notre règlement anti-rénoviction protège efficacement les locataires.
- en travaillant avec des partenaires pour accélérer le développement de plus de 1 000 logements abordables au 2025, avenue University East.
- en tirant le meilleur parti du terrain que nous avons acheté pour le logement abordable au 250, avenue Lincoln.
La Ville d'Edmonton a fourni une feuille de route pour ralentir la hausse des loyers au prix du marché en élargissant la densification douce. Nous examinerons l'élargissement des droits d'usage de plein droit pour les logements intermédiaires manquants (missing middle) dans les quartiers établis, en étroite consultation avec les résidents.

Bâtir la communauté et les quartiers

Jeyas demandera au conseil de réexaminer l'interdiction des feux de camp dans les cours arrière à Waterloo.
Nous explorerons l'ouverture de toutes les succursales des bibliothèques le dimanche. Nous vivons dans une société qui fonctionne sept jours sur sept – il est temps que nous ayons des espaces communautaires ouverts sept jours sur sept partout dans la ville.
Un Uptown florissant profite à tout le monde. Nous faciliterons l'exploitation des terrasses par les restaurants et les bars en réduisant la paperasse administrative, et nous prolongerons la saison en travaillant en collaboration avec tous les partenaires pour garder nos trottoirs animés plus longtemps.
La vie en plein air ne se termine pas à l'automne. Nous ferons de Waterloo une destination pour les activités hivernales dans nos espaces publics.
Les résidents ne cessent pas d'utiliser les parcs quand l'été se termine. Nous prioriserons la mise à disposition de toilettes publiques municipales 365 jours par année.
Nous tirerons parti de l'expérience et des connaissances de notre équipe REDI pour élargir la participation des groupes méritant l'équité à nos événements artistiques et culturels, et créer plus d'occasions pour eux de se sentir inclus dans la vie de la ville.
Nous piloterons une nouvelle rue piétonne sur Willis Way, entre le stationnement de l'Uptown et la rue King.
Collaborer avec l'équipe des quartiers pour cerner les secteurs mal desservis par les programmes municipaux et créer des liens afin d'activer et de renforcer le sentiment d'appartenance communautaire.
Travailler avec les conseils scolaires et les congrégations religieuses pour cerner et exploiter les tiers-lieux sous-utilisés afin d'offrir gratuitement des espaces de rencontre et de réseautage aux groupes communautaires.

Bâtir une communauté sécuritaire

Rendre les sentiers les plus achalandés de la ville plus sécuritaires grâce à un éclairage disponible 24 heures sur 24.
Collaborer avec le Service de police régional de Waterloo pour élaborer une stratégie de sécurité à long terme pour le centre-ville Uptown de Waterloo afin que les résidents et les clients des commerces se sentent à l'aise à toute heure du jour.
Travailler avec le conseil régional pour étendre le service de nuit de Grand River Transit afin que les résidents disposent de modes de déplacement sécuritaires à toute heure.

Bâtir des rues sécuritaires

Appuyer un projet pilote interdisant les virages à droite au feu rouge aux intersections à haut risque relevant de la compétence de la Ville.
Appuyer l'expansion par la Région des voies multimodales pour la marche et le vélo le long des routes régionales et, lorsque c'est possible, faciliter la même chose sur les routes municipales.
Explorer la faisabilité des traversées piétonnes à dégagement total (scrambles) aux intersections les plus achalandées du district universitaire, avec l'engagement de le faire en consultation avec les personnes handicapées.
Intervenir auprès de la province pour qu'elle augmente le financement des mesures d'apaisement de la circulation près des écoles, et l'intégrer aux plans de reconstruction des routes de la Ville lorsque c'est réalisable.
Maintenir la réduction par la Ville des limites de vitesse sur les rues résidentielles.
Appuyer les réductions naturelles de la vitesse grâce à l'aménagement environnemental (réduction de la largeur des voies, élargissement des visibilités aux intersections – daylighting, etc.).

Bâtir des solutions aux changements climatiques

Jeyas s'engage à maintenir la ligne de la ceinture de verdure qui protège notre environnement naturel et nos terres agricoles, et permet à la ville de croître plus efficacement dans les quartiers établis.
Les résidents craignent que la province privatise notre approvisionnement en eau. Nous interviendrons auprès de la province pour que notre approvisionnement en eau demeure sous contrôle public, et nous rétablirons la confiance dans la gestion de notre eau en priorisant la transparence et la reddition de comptes dans les processus de gouvernance régionale et municipale.
S'il importe de reconnaître que la Région a cerné des solutions à long terme appropriées pour notre approvisionnement en eau, nous devons équilibrer convenablement la croissance et la durabilité.
La Ville de Waterloo vise la carboneutralité de ses émissions institutionnelles d'ici 2050. Jeyas travaillera avec le conseil pour permettre à notre personnel d'atteindre ces objectifs.
Nous devons travailler en collaboration avec des partenaires comme REEP Green Solutions et Sustainable Waterloo Region pour aider à rénover les maisons existantes et bâtir de nouvelles habitations durables.

Bâtir l'excellence du service

Créer un service de conciergerie qui agit comme guichet unique pour les résidents et les entreprises qui naviguent dans les processus municipaux. Ce service sera conçu pour aider les gens à chaque étape des processus liés aux permis, aux licences et aux subventions.
Nous avons besoin d'une culture de service proactive : chaque entreprise reçoit au moins un signal de la ville par année. Nous célébrerons nos entreprises tout au long de l'année et nous ferons leur promotion dans la communauté.

Bâtir une ville plus abordable

La structure actuelle de financement des municipalités en Ontario n'est pas durable. Jeyas travaillera avec des collègues de tout le secteur pour demander à la province de créer un nouveau pacte pour les villes qui règle ces problèmes, tout en respectant la démocratie locale.
Les résidents de toute la ville sont aux prises avec des hausses importantes du coût de la vie. Nous trouverons un équilibre entre la protection des services essentiels et des besoins en infrastructures et les moyens de contenir les hausses de taxes.