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Les quatre grandes priorités de Jeyas

Pour propulser le succès de Waterloo, la ville a besoin d'une identité claire, d'une vision ambitieuse pour l'économie et d'un hôtel de ville qui aide les résidents à bâtir l'avenir plutôt qu'à préserver le statu quo.

  1. Définir une identité claire et une vision audacieuse

    Waterloo ne sait pas clairement ce qu'elle représente, où elle s'en va, ni ce qui la distingue de Kitchener. On va régler ça — ouvertement, avec les résidents.

  2. Bâtir une économie dynamique et inclusive

    Investir dans l'esprit d'entreprise qui a bâti cette ville, pour que les occasions atteignent tous les quartiers et pas seulement ceux qui vont déjà bien.

  3. Briser la culture de la complaisance

    Essayer et s'adapter, c'est dans l'ADN de Waterloo. Jeyas remettra cet instinct au cœur de la façon dont la ville planifie, décide et livre.

  4. Mettre l'hôtel de ville au service des résidents

    Moins d'attente, moins de paperasse, moins de promesses rompues. Un hôtel de ville qui répond vite aux résidents et qui respecte leur temps.